ERIC JAUFFRET
Souvent un léger déplacement du regard nous offre un éclairage inattendu des choses et de leurs cours et la vision d'un dessein. Les conflits et la violence sont les premiers défis que les hommes ont dû affronter dans toutes les cultures et toutes les organisations humaines, dans l'Histoire, et depuis l'origine. Comment les tenir en respect ou en échec ? Avant de vouloir les "gérer", il faut en démonter la logique, aller à ses racines, à ses contagions, et à ses déplacements systémiques. L'anthropologie visionnaire de René Girard nous aide à les décoder. A propos de ce penseur, j'évoquerai la maxime de Victor Hugo :"Rien n'est plus fort en ce monde qu'une idée dont l'heure est arrivée". Les conflits répètent l'identique et empêchent le changement qui s'accomplit par d'autres voies. Comment briser les répétitions et mettre des autonomies en mouvement ? Un management équanime et un leadership équanime nous aident à les anticiper, les dénouer ou les manager autrement sur le mode de la voltige analogique.
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